Cho thuê phòng hội trường, phòng hội thảo, phòng đào tạo, phòng máy tính, phòng tổ chức sự kiện tại Hà Nội.

Thứ Ba, 11 tháng 9, 2018

BNI Việt Nam tổ chức chương trình Business Matching tại hội trường VITD


Chiều ngày 11/09/2018, BNI Việt Nam tổ chức chương trình Business Matching tại hội trường VITD với sự tham dự của ông Hồ Quang Minh (Chủ tịch BNI Việt Nam), ông Nguyễn Kiên Trì (Phó Chủ tịch BNI Việt Nam) và các thành viên BNI Việt Nam tại Hà Nội.


Business Matching được nhiều quốc gia trong hệ thống BNI toàn cầu áp dụng thành công. Tại Việt Nam, trước khi được tổ chức tại Hà Nội, chương trình Business Matching Monthly đã được tổ chức thành công tại TP. Hồ Chí Minh và Đà Lạt.

Đến với chương trình, thành viên BNI Việt Nam sẽ được trải nghiệm hoạt động Matching tập trung theo các Power Team với hình thức tổ chức khác biệt, cải thiện hiệu quả và mục tiêu kết nối kinh doanh so với các chương trình Business Matching trước đây.






Với không gian sang trọng cùng sự phục vụ nhiệt tình, chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên - kỹ thuật. Sự kiện thành công tốt đẹp.

Liên hệ đặt phòng - Hotline: 0912. 527.631 / 0962.904.648 / 0942.397.535

Share:

Thứ Hai, 10 tháng 9, 2018

Tâm thư ấn định ngày nghỉ hưu của Jack Ma


Ông chủ Alibaba sẽ rời chức Chủ tịch Alibaba để thử nghiệm những điều mới mẻ, vì "thế giới rất rộng lớn và tôi vẫn còn trẻ".

Alibaba vừa công bố kế hoạch thay đổi lãnh đạo. Theo đó, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Alibaba - Jack Ma sẽ rời chức Chủ tịch từ ngày 10/9 năm tới, nhường lại cho CEO hiện tại - Daniel Zhang. Dưới đây là lá thư Jack Ma gửi đến các khách hàng, nhân viên và cổ đông công ty:

Gửi các khách hàng, nhân viên và cổ đông của Alibaba.

Năm nay là kỷ niệm 19 năm thành lập Alibaba. Tôi rất vui mừng chia sẻ vài thông tin đến các bạn. Sau khi được HĐQT chấp thuận, ngày này năm tới, CEO Daniel Zhang sẽ thay tôi làm chủ tịch Alibaba. Từ giờ đến đó, tôi sẽ hỗ trợ Daniel để đảm bảo việc chuyển giao diễn ra suôn sẻ và thành công. Sau đó, tôi sẽ vẫn ở trong HĐQT đến Đại hội cổ đông năm 2020.

Tôi đã suy nghĩ và chuẩn bị rất nhiều cho kế hoạch này suốt 10 năm qua. Hôm nay, tôi rất vui được thông báo nó, nhờ sự ủng hộ của Alibaba Partnership và HĐQT. Tôi cũng muốn gửi lời cảm ơn đặc biệt đến tất cả đồng nghiệp ở Alibaba cùng gia đình của các bạn, vì nhờ có sự tin tưởng, ủng hộ và hợp tác của mọi người suốt 19 năm qua, chúng ta mới có được sự tự tin và sức mạnh như ngày nay.




Việc chuyển dịch này cho thấy Alibaba đã tiến lên một nấc thang mới về quản trị doanh nghiệp. Từ một công ty dựa vào các cá nhân, thành công ty được gây dựng dựa trên hệ thống tổ chức xuất sắc và văn hóa phát triển nhân tài.

Khi thành lập Alibaba năm 1999, mục tiêu của chúng ta là gây dựng một công ty có thể khiến Trung Quốc và cả thế giới tự hào, một công ty có thể tồn tại qua 3 thế kỷ, đến năm 102 tuổi. Tuy nhiên, chúng ta đều biết không ai có thể đi cùng công ty suốt 102 năm. Một Alibaba phát triển vững bền phải được xây dựng trên nền tảng quản trị mạnh, triết lý tập trung vào văn hóa và sự nhất quán trong phát triển nhân tài. Không công ty nào có thể dựa hoàn toàn vào những nhà sáng lập. Hơn ai hết, tôi hiểu điều đó. Năng lực và sức khỏe của con người có giới hạn, không ai có thể gánh vác trách nhiệm của một Chủ tịch và một CEO mãi mãi.

10 năm trước, chúng tôi đã hỏi bản thân câu này: Làm thế nào Alibaba phát triển bền vững sau khi Jack Ma rời công ty? Chúng tôi tin rằng cách duy nhất là phải phát triển một hệ thống quản trị dựa trên văn hóa độc đáo và cơ chế tập trung phát triển nhân tài, người kế cận. 10 năm qua, chúng tôi vẫn luôn chuẩn bị cho điều này.

Tôi được đào tạo để trở thành giáo viên. Và tôi cực kỳ tự hào về những gì mình đã làm được. Người thầy luôn muốn học trò của mình giỏi hơn họ. Vì thế, trách nhiệm của tôi và cả công ty là để những người trẻ hơn, tài năng hơn đảm nhận vị trí lãnh đạo, để họ kế thừa nhiệm vụ của chúng tôi - “Giúp việc kinh doanh trở nên dễ dàng ở mọi nơi”. Tham vọng của tôi là giúp các doanh nghiệp nhỏ, những người trẻ tuổi và phụ nữ trên toàn cầu. Đây không chỉ là dự định của tôi từ ngày đầu, mà nó còn là cơ hội tôi cảm thấy thật may mắn vì có được. Để thực hiện giấc mơ này, chúng ta cần sự tham gia của nhiều người trẻ hơn nữa, chứ không chỉ Jack Ma, và cả nỗ lực của các thế hệ nhân viên Alibaba.

Alibaba là công ty đáng ngạc nhiên, không phải vì việc kinh doanh, hay quy mô, hay các thành tích. Điều tuyệt vời nhất là chúng ta đã hội tụ về đây, vì một tầm nhìn và nhiệm vụ chung. Hệ thống hợp tác, văn hóa độc đáo và đội ngũ nhân tài đã tạo ra một nền tảng mạnh cho công ty. Trên thực tế, từ khi tôi rời chức CEO năm 2013, công ty vẫn vận hành trơn tru suốt 5 năm qua dựa trên những yếu tố đó.

Hệ thống hợp tác chúng ta phát triển là giải pháp đầy sáng tạo để quản trị doanh nghiệp và phát triển bền vững. Do nó khắc phục được nhiều thách thức mà các công ty cùng quy mô khác gặp phải: liên tục đổi mới, thay thế lãnh đạo, kế thừa trách nhiệm và tiếp nối văn hóa. Trong những năm qua, chúng ta đã trải nghiệm và cải thiện sự cân bằng giữa hệ thống và cá nhân. Chỉ dựa vào cá nhân, hay mù quáng chạy theo một hệ thống sẽ không giải quyết được vấn đề. Để tăng trưởng bền vững, anh cần sự cân bằng giữa hệ thống, con người và văn hóa. Tôi hoàn toàn tự tin rằng hệ thống hợp tác và nỗ lực bảo vệ văn hóa của chúng tôi sẽ giành được sự yêu mến và ủng hộ từ các khách hàng, nhân viên và cả cổ đông.

Từ khi thành lập năm 1999, chúng tôi luôn tâm niệm tương lai của Alibaba sẽ cần dựa vào “các nhân tài”, để thực hiện kế hoạch chuyển giao lãnh đạo thành công. Sau nhiều năm nỗ lực, ngày nay, Alibaba đã có hệ thống nhân lực đẳng cấp thế giới, cả về số lượng và chất lượng. Bóng dáng người thầy trong tôi cảm thấy cực kỳ tự hào về đội ngũ nhân viên, sự lãnh đạo và văn hóa tập trung vào nhiệm vụ của Alibaba. Chúng tôi cũng đang tiếp tục bồi dưỡng các lãnh đạo xuất sắc và nhân tài như Daniel Zhang.


Daniel đã ở Alibaba 11 năm. Kể từ khi nhậm chức CEO, ông ấy đã thể hiện tài năng vượt trội, sự nhạy bén trong kinh doanh và sự cương quyết trong lãnh đạo. Dưới sự chèo lái của ông ấy, Alibaba đã tăng trưởng vững mạnh, ổn định 13 quý liên tục. Năng lực phân tích của ông ấy rất tốt, nắm chắc tầm nhìn và nhiệm vụ của chúng ta, luôn luôn có trách nhiệm và ý thức cần đột phá cũng như thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới. Truyền thông Trung Quốc đã gọi ông ấy là CEO số một của năm 2018. Điều đó hoàn toàn xứng đáng.

Vì những lý do này, ông ấy và đội ngũ của mình đã giành được sự tin tưởng và ủng hộ của khách hàng, nhân viên và cổ đông. Trao ngọn đuốc Alibaba cho Daniel và đội ngũ của ông ấy là quyết định đúng đắn, tại thời điểm đúng đắn. Vì tôi đã làm việc với họ, và tôi biết họ đã sẵn sàng. Tôi hoàn toàn tin tưởng vào thế hệ lãnh đạo kế tiếp của chúng ta.

Về phần mình, tôi vẫn còn rất nhiều ước mơ cần theo đuổi. Những người thân quen đều biết tôi không thích ngồi một chỗ. Tôi đã lên kế hoạch tiếp tục vai trò của mình – là đối tác sáng lập trong Alibaba Partnership và tiếp tục cống hiến cho công việc tại đây. Tôi cũng muốn quay về lĩnh vực giáo dục – công việc khiến tôi luôn hào hứng vì nó chính là điều tôi yêu thích. Thế giới rất rộng lớn và tôi vẫn còn trẻ. Vì thế, tôi muốn thử những thứ mới mẻ. Vì biết đâu giấc mơ mới lại có thể thành hiện thực thì sao?

Có một điều tôi có thể hứa với tất cả mọi người rằng: Alibaba không bao giờ chỉ xoay quanh Jack Ma. Nhưng Jack Ma sẽ mãi thuộc về Alibaba.


Share:

Thứ Bảy, 8 tháng 9, 2018

Lễ khai giảng trường mầm non Fuji tại hội trường VITD


Sáng nay ngày 08/9, tại hội trường VITD đã diễn ra lễ khai giảng của cô trò trường mầm non Fuji. Trong không khí nhộn nhịp, cô trò trường mầm non Fuji cùng các bạc phụ huynh đã có một buổi lễ khai giảng thành công tốt đẹp.








VITD hân hạnh được đồng hành với trường mần non Fuji để tạo nên một buổi khai giảng vui nhộn nhưng cũng đầy trang nghiêm này. Kính chúc cô và trò nhà trường hoàn thành tốt nhiệm vụ trong năm học mới.

Liên hệ đặt phòng - HOTLINE: 0912.527.631 / 0962.904.648 / 0942.397.535


Share:

Thứ Năm, 6 tháng 9, 2018

Việt Nam nghiên cứu dự báo lũ theo thời gian thực


Hệ thống công nghệ đo hiện tại và khôi phục dữ liệu dòng chảy trong quá khứ lưu vực sông Đà, sông Thao.

Phòng thí nghiệm trọng điểm Quốc gia về động lực học sông biển phối hợp với Đại học California Davis đang triển khai dự án "Tiếp thu công nghệ tính toán mưa, lũ lớn cho các lưu vực sông liên quốc gia trong điều kiện hạn chế hoặc không có dữ liệu đo đạc".

Công nghệ thuộc dự án này cho phép kiểm soát được dữ liệu có thể dự báo theo thời gian thực tình trạng thủy văn trước 12 giờ, 36 giờ, 48 giờ; trước mắt sẽ áp dụng thử nghiệm cho lưu vực sông Đà, Thao bao gồm cả phần lưu vực thuộc lãnh thổ Trung Quốc.

Thông thường để tính toán, dự báo thiên tai, bão lũ, việc cung cấp số liệu đầu vào từ dòng chảy, lượng mưa... các lưu vực sông đều rất quan trọng nhưng đây là khó khăn của Việt Nam. Đối với lưu vực sông Đà, sông Thao do có phần thuộc lãnh thổ Trung Quốc, trước đây Việt Nam không thể chủ động đo và quốc gia này cũng không chia sẻ dữ liệu. 




Với việc tiếp thu công nghệ trên, các nhà khoa học có thể khôi phục lại toàn bộ dữ liệu cũ từ năm 1900 đến nay bao gồm mưa, dòng chảy. Các số liệu mới cũng được đo đạc để tính toán và đưa ra cảnh báo sớm. 

Nhìn vào số liệu, cơ quan chuyên môn sẽ tính toán để đưa ra cảnh báo mở cửa xả hồ chứa, đảm bảo an toàn đập, di dân để tránh thiệt hại về người và của. Trước đây việc quan trắc được thực hiện 15 ngày/lần. 

Bên cạnh việc đưa ra cảnh báo hiện tại, các nghiên cứu cũng phân tích dự báo diễn biến các đợt mưa, lũ lớn trong tương lai.

Sau khi thử nghiệm trên lưu vực sông Đà, sông Thao, các nhà khoa học Việt Nam có nhiệm vụ tiếp thu và làm chủ công nghệ tính toán, mô phỏng mưa - lũ lớn cho các lưu sông khác liên quan quốc gia trong điều kiện hạn chế hoặc không có dữ liệu đo đạc.

Dự án này có sự tham gia của GS M.Levent Kavvas, TS Ali Ercan, TS Trịnh Quang Toàn thuộc Đại học California Davis.

Trong số này GS M.Levent Kavvas là người có kinh nghiệm nghiên cứu về mô hình số hóa khí tượng và thủy văn kết hợp ở nhiều phạm vi từ lục địa đến lưu vực nhằm đánh giá tác động của khí tượng thủy văn, xây dựng hệ thống dự báo cảnh báo mưa lũ theo thời gian thực.

Còn TS Ali Ercan là người từng thực hiện công nghệ tính toán dự báo sự thay đổi của mực nước biển trong điều kiện tác động của biến đổi khí hậu trong thế kỷ 21. Công nghệ này đã được ứng dụng tốt cho dọc vùng ven biển của Malaysia và các khu vực phía bắc Sabah Sarawak trên đảo Borneo.

TS Trịnh Quang Toàn là người Việt đang công tác tại Đại học California Davis, là chuyên gia về thiết lập tính toán mô phỏng hệ thống WEHY-HCM. Các nghiên cứu của TS Toàn tập trung mô phỏng tính toán hệ thống khí tượng thủy văn cho các lưu vực khác nhau.Ông cũng là người có kinh nghiệm trong nghiên cứu, tính toán sử dụng hệ thống khí tượng thủy văn, chuẩn hóa các dữ liệu khí tượng toàn cầu, số hóa các dữ liệu vật lý mặt đệm.

Dự án sẽ hoàn thành vào năm 2019.

Share:

Lễ ký kết cổ đông chiến lược và giám đốc kinh doanh của thương hiệu dược mỹ phẩm Hispa

Sáng nay, tại hội trường VITD 25T2 Nguyễn Thị Thập đã có buổi ký kết cổng đông chiến lược và giám đốc kinh doanh của thương hiệu dược mỹ phẩm Hispa.

Một số hình ảnh trong buổi ký kết.






Share:

Thứ Ba, 4 tháng 9, 2018

Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011

Hình ảnh những chiếc xe ô tô bị dồn về một chỗ và bốc cháy khiến sau khi siêu bão Jebi đổ bộ khiến người ta nhớ về thảm họa kép tàn phá Nhật Bản năm 2011.

Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 2.
Hình ảnh này gợi nhớ về thảm họa kép, xảy ra ngày 11/3/2011 khiến miền đông nước Nhật bị tàn phá nặng nề.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 3.
Hỏa hoạn xảy ra ở nhiều nơi. Gió mạnh cùng mưa lớn khiến nhiều hệ thống lưới điện bị hư hại.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 4.
Cây cầu vượt biển chìm trong sóng to, gió lớn.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 5.
Sân bay Kansai ở Osaka chìm trong biển nước.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 6.
Hàng trăm chuyến bay đã bị hủy sau khi bão lớn đổ bộ. Đây là cơn bão mạnh nhất ập vào Nhật Bản kể từ năm 1993.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 7.
Hệ thống cột đèn giao thông bị phá hủy. Nhà chức trách đã phải sơ tán hàng trăm nghìn người. Các phương tiện giao thông công cộng ở Nhật Bản cũng đã tạm ngừng hoạt động vì bão lớn.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 8.
Một tấm biển quảng cáo bị gió quật ngã và đổ sập xuống đường. Những video xuất hiện trên mạng xã hội cho thấy những mảnh kim loại bị gió cuốn văng khỏi các công trình và lao đi như những chiếc máy chém trong bão lớn.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 9.
Một nhà ga bị cháy sau khi bão mạnh quét qua.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 10.
Ảnh siêu bão Jebi nhìn từ trạm vũ trụ quốc tế ISS.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 11.
Một chiếc xe tải lớn bị quật ngã sau khi bão, với sức gió lên tới gần 170 km/h, đổ bộ vào Nhật Bản. Ngoài sức gió kinh hoàng, người ta còn lo ngại lũ lụt và sạt lở đất sẽ gây hậu quả nghiêm trọng ở vùng từng chịu thảm họa tương tự trong tháng 7, khiến hơn 200 người thiệt mạng.
Siêu bão mạnh nhất ¼ thế kỷ đổ bộ, Nhật Bản bị tàn phá như trải qua thảm họa kép động đất, sóng thần năm 2011 - Ảnh 12.
Hình ảnh sóng lớn ập vào bờ khi bão đổ bộ. Những con thuyền đánh cá trở nên mong manh trước cơn thịnh nộ của thiên nhiên.
Share:

Ý nghĩa của việc tổ chức hội nghị tri ân khách hàng

Xuất phát từ quan niệm kinh doanh “khách hàng là thượng đế” , Hội nghị tri ân khách hàng đã trở thành một sự kiện quan trọng được các công ty, các doanh nghiệp tổ chức thường niên. Vậy tri ân khách hàng là gì và ý nghĩa của nó ra sao?



Với hơn 10 năm cho thuê hội trường tổ chức các hội nghị tri ân khách hàng nói riêng và tổ chức sự kiện nói chung, VITD sẽ chia sẻ với bạn nhiều thông tin hữu ích dưới đây.

Khái niệm về tri ân khách hàng

Tri ân khách hàng là dịp để doanh nghiệp bày tỏ, gửi lời tri ân sâu sắc đến các khách hàng, đối tác thân thiết đã tin tưởng và sử dụng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

Ý nghĩa của việc tri ân khách hàng

Nếu không có khách hàng thì làm sao doanh nghiệp có thể hoạt động, tồn tại được. Do đó, Tổ chức tiệc tri ân là một hoạt động không thể thiếu, nó không chỉ đơn giản là lời cám ơn mà còn mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích khác.

- Với khách hàng: Việc làm này giúp khách hàng hiểu và cẩm nhận họ được trân trọng như thế nào; tạo dựng niềm tin cho họ, đồng thời củng cố sự trung thành, gắm bó giữa họ với doanh nghiệp.

- Với doanh nghiệp: Doanh nghiệp sẽ nhận lại được nhiều thứ hơn những thứ đã cho đi.

Đó là:

- Thu hút và tiếp cận với nhiều khách hàng tiềm năng mới
- Quảng bá hình ảnh, thương hiệu của doanh nghiệp
- Giới thiệu sản phẩm, dịch vụ mới
- Xây dựng chiến lược kinh doanh, phát triển sản phẩm phù hợp hơn nhờ việc thu thập ý kiến khách hàng


Hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo Hotline: 0912. 527. 631 để được tư vấn miễn phí.
Share:
Được tạo bởi Blogger.

Người đóng góp cho blog

Số lượt xem tuần trước